Delicious
Digg
Facebook
LinkedIn
Twitter
DELÅRSRAPPORT - 3. KVARTAL 2010
DELÅRSRAPPORT - 3. KVARTAL 2010
November 11, 2010
Nr. 15
SELSKABSMEDDELELSE
11. november 2010
DELÅRSRAPPORT - 3. KVARTAL 2010
OMSÆTNING OG VOLUMEN STEG MED HENHOLDSVIS 116,7% OG 57,1% DREVET AF VÆKST I ALLE
REGIONER OG INDEN FOR ALLE PRODUKTKATEGORIER. NETTORESULTAT STEG MED 279,7%
Omsætningen steg med 116,7% til DKK 1.788 mio. sammenlignet med 3. kvartal 2009
Nord- og Sydamerika steg med 92,8% og udgjorde 40,5% af det samlede salg
Europa steg med 191,2% og udgjorde 48,4% af det samlede salg
Australien/Asien steg med 30,3% og udgjorde 11,1% af det samlede salg
Omsætningen fra charms voksede med 93,6% og omsætningen fra sølv- og
guldcharmarmbånd voksede med 83,6%
Øvrige smykker voksede med 345,1% og udgjorde 20,4% af omsætningen i 3. kvartal
2010 - en stigning fra 9,9% i samme kvartal af 2009
Bruttomarginen udgjorde 73,2% i forhold til 66,2% i 3. kvartal 2009, hvor
bruttomarginen var påvirket af en ikke-realiseret gevinst på råvarederivater på
DKK 3 mio. og en negativ engangsomkostning på DKK 66 mio. fra overtagelsen af
selskabets australske distributør
EBITDA steg med 161,2% til DKK 807 mio. svarende til en stigning i
EBITDA-marginen til 45,1% mod 37,5% i samme kvartal sidste år
EBIT steg med 196,0% til DKK 743 mio. svarende til en EBIT-margin på 41,6%, som
var negativt påvirket af afskrivninger på DKK 46 mio. i forbindelse med
erhvervede distributionsrettigheder i PANDORA Jewellery Central Western Europe
(“PANDORA CWE”)
Resultat før skat steg med 279,7% til DKK 581 mio.
Ultimo september 2010 havde PANDORA 4.804 medarbejdere på verdensplan og solgte
sine smykker og andre brandede produkter gennem 10.386 forhandlere i over 50
lande på seks kontinenter.
Administrerende direktør Mikkel Vendelin Olesen udtaler: “Vores gode resultater
i 3. kvartal 2010 skyldes, at det er lykkedes os at opgradere vores eksisterende
kunder og dermed øge andelen af det brandede salg, samt åbningen af nye butikker
over hele verden - især i Italien. Vi har oplevet en fortsat fremgang i
omsætningsudviklingen fra vores charms og sølv- og guldarmbånd og særdeles gode
resultater fra vores øvrige smykkekollektioner. Det skal dog også bemærkes, at
3. kvartal er positivt påvirket af detailbutikkernes tidlige ordrer til
julehandlen.”
FORVENTNINGER TIL 2010
Omsætningen forventes at være højere i 2. halvår 2010 end i 1. halvår 2010 og
der forventes en EBITDA-margin på over 40% i 2. halvår 2010, hvilket er i
overensstemmelse med de forventninger, som blev meldt ud i forbindelse med
børsnoteringen i oktober. PANDORA fastholder således sine forventninger, som
specificeret nedenfor:
På baggrund af et stærkt resultat for 3. kvartal, der var positivt påvirket af
detailbutikkernes tidlige ordrer til julehandlen, forventer PANDORA en omsætning
på ca. DKK 6,2 mia. for regnskabsåret 2010 (2009: DKK 3,5 mia.). Medregnet en
børsnoteringsbonus til alle medarbejdere forventes EBITDA at udgøre ca. DKK 2,5
mia. (2009: DKK 1,6 mia.).
PANDORA forventer derudover, at anlægsinvesteringerne vil udgøre ca. 3% af den
samlede koncernomsætning samt at den effektive skatteprocent vil være ca. 18%.
TELEKONFERENCE
Der afholdes telekonference for investorer og finansanalytikere i dag kl. 15.00,
som kan følges på PANDORAs hjemmeside, www.pandoragroup.com. Den tilhørende
præsentation vil være tilgængelig på selskabets hjemmeside.
Investorer og analytikere kan også ringe på følgende telefonnumre:
DK: +45 3271 4775
UK: +44 (0) 20 7138 0826
US: +1 212 444 0481
For at sikre, at telekonferencen starter rettidigt, bedes deltagerne ringe ind 5
minutter før det planlagte starttidspunkt. Der skal tastes adgangskode 3495456
for at deltage i telekonferencen.
OM PANDORA
PANDORA designer, fremstiller og markedsfører håndforarbejdede og moderne
smykker fremstillet af ædle materialer og til tilgængelige priser. PANDORAs
smykker sælges i mere end 50 lande fordelt på seks kontinenter gennem omkring
10.000 forhandlere, herunder over 320 PANDORA-brandede konceptbutikker.
PANDORA blev stiftet i 1982 og har hovedkontor i København. PANDORA beskæftiger
på verdensplan over 4.500 medarbejdere, hvoraf mere end 3.500 arbejder i
Gemopolis i Thailand, hvor virksomheden fremstiller sine smykker. PANDORA er
børsnoteret på NASDAQ OMX København. PANDORA havde i 2009 en samlet omsætning på
DKK 3,5 mia. (ca. EUR 465 mio.). For yderligere oplysninger se
www.pandoragroup.com
KONTAKT
For yderligere information kontakt venligst:
--------------------------------------------------------------------------------
| INVESTOR RELATIONS | MEDIA RELATIONS |
| Steen Juul Jensen, IR-chef | Kasper Riis, kommunikationschef |
| Telefon +45 3673 0635 | Telefon +45 3672 0044 |
| Mobil +45 2494 4902 | Mobil +45 3035 6728 |
--------------------------------------------------------------------------------
KONCERNENS HOVED- OG NØGLETAL FOR 3. KVARTAL 2010
--------------------------------------------------------------------------------
| DKK mio. | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Resultatopgørelse | 3. kvt. | 3. kvt. | 9 mdr. | 9 mdr. | 2009 |
| | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Omsætning | 1.788 | 825 | 4.369 | 2.087 | 3.461 |
--------------------------------------------------------------------------------
| EBITDA | 807 | 309 | 1.827 | 963 | 1.572 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Resultat af primær | 743 | 251 | 1.635 | 883 | 1.424 |
| drift (EBIT) | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Finansielle poster | -34 | -68 | -108 | -169 | -235 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Resultat før skat | 709 | 183 | 1.527 | 714 | 1.189 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Periodens resultat | 581 | 153 | 1.252 | 600 | 1.005 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Balance | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Aktiver i alt | 7.727 | 5.250 | 7.727 | 5.250 | 5.816 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Investeret kapital | 5.861 | 3.588 | 5.861 | 3.588 | 3.799 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Arbejdskapital, netto | 1.638 | 430 | 1.638 | 430 | 520 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Egenkapital | 3.391 | 1.175 | 3.391 | 1.175 | 1.648 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Rentebærende gæld, | 2.021 | 2.413 | 2.021 | 2.413 | 2.151 |
| netto | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Rentebærende gæld | 2.021 | 1.046 | 2.021 | 1.046 | 751 |
| (netto) ekskl. | | | | | |
| ansvarligt lån fra | | | | | |
| moderselskab | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Pengestrømsopgørelse | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Pengestrømme fra | 49 | 142 | 365 | 698 | 1.066 |
| driftsaktiviteten | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Pengestrømme fra | -45 | -123 | -196 | -149 | -207 |
| investeringsaktivitete | | | | | |
| n | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Frit cash flow | 30 | 142 | 471 | 770 | 1.143 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Pengestrømme fra | 136 | -74 | -727 | -231 | -343 |
| finansieringsaktivitet | | | | | |
| en | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Periodens ændring i | 140 | -55 | -558 | 318 | 516 |
| likvider (netto) | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Nøgletal | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Vækst i periodens | 116,7% | | 109,3% | | |
| omsætning i % | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Vækst i EBITDA i % | 161,2% | | 89,7% | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Vækst i EBIT i % | 196,0% | | 85,2% | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Vækst i periodens | 279,7% | | 108,7% | | |
| resultat i % | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| EBITDA-margin | 45,1% | 37,5% | 41,8% | 46,1% | |
--------------------------------------------------------------------------------
| EBIT-margin | 41,6% | 30,4% | 37,4% | 42,3% | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Konvertering af | 5,2% | 92,8% | 37,6% | 128,3% | |
| likvide beholdninger i | | | | | |
| % | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Nettogæld/EBITDA * | 0.8 | | 0.8 | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Egenkapitalandel i % | 43,9% | 22,4% | 43,9% | 22,4% | |
--------------------------------------------------------------------------------
| ROIC i % * | 37,1% | | 37,1% | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Andre nøgletal | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Gennemsnitligt antal | 4.665 | 2.266 | 4.150 | 1.895 | |
| medarbejdere | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Delårsrapporten er aflagt i overensstemmelse med IAS 34 | |
| "Præsentation af delårsregnskaber" og regnskabsprincipperne | |
| angivet i årsregnskabet for 2009. Yderligere er delårsrapporten | |
| aflagt i henhold til danske oplysningskrav til delårsrapporter | |
| for børsnoterede selskaber. | |
| De finansielle hoved- og nøgletal defineres og beregnes i henhold | |
| til Finansanalytikerfoeningens vejledning om beregning af | |
| finansielle hoved- og nøgletal,`Anbefalinger og Nøgletal 2010´ og | |
| årsregnskabet for 2009, note 26. | |
--------------------------------------------------------------------------------
| * Nøgletallet er baseret på henholdsvis EBITDA og EBIT for 12 | |
| rullende måneder. | |
--------------------------------------------------------------------------------
VÆSENTLIGE BEGIVENHEDER I 3. KVARTAL 2010
PANDORA fortsatte væksten i 3. kvartal 2010 i alle geografiske regioner og
produktkategorier, drevet af selskabets fortsatte fokus på det brandede salg,
udnyttelsen af produktsortimentet i kategorierne uden for charms og sølv- og
guld-charmarmbånd, etablering på nye markeder og gennemførelsen af den globale
markedsføringsstrategi.
Fokus på brandede salgskanaler
Selskabet fokuserer strategisk på at øge antallet af PANDORA-brandede
forhandlere på sine markeder for at sikre, at der også i fremtiden vil blive
genereret en væsentligt større del af omsætningen fra PANDORA-brandede
salgskanaler. PANDORA-brandede salgskanaler gør det muligt for selskabet at
styrke opfattelsen af dets brand i detailleddet og præsentere et bredere
sortiment i forhold til de øvrige forhandlere.
I 3. kvartal 2010 fortsatte opgraderingen af den eksisterende kundebase og
åbningen af nye butikker. Dette har øget antallet af brandede forhandlere
væsentligt i 3. kvartal 2010 sammenlignet med 2. kvartal 2010. Brandede
forhandlere omfatter konceptbutikker, shop-in-shops og guld-forhandlere.
Antallet af forhandlere voksede med 464 butikker fra 2. kvartal 2010 til 3.
kvartal 2010 - hvoraf 272 var brandede forhandlere. Inden for brandede
forhandlere steg antallet af konceptbutikker med 67, antallet af shop-in-shops
steg med 141 og antallet af guld-forhandlere steg med 64. Ca. 40% af de nye
brandede forhandlere var eksisterende ikke-brandede forhandlere, som er
opgraderet til brandede forhandlere. De fleste opgraderinger af butikker fandt
sted på etablerede markeder.
--------------------------------------------------------------------------------
| | Antal | Antal | Ændring |
| | forhandle | forhandle | |
| | re | re | |
| | 3. kvt. | 2. kvt. | |
| | 2010 | 2010 | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Konceptbutikker1 | 329 | 262 | 67 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Shop-in-shops2 | 866 | 725 | 141 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Guld-forhandlere | 1.529 | 1.465 | 64 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Samlet brandet | 2.724 | 2.452 | 272 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Samlet brandet som % af samlet | 26,2% | 24,7% | - |
--------------------------------------------------------------------------------
| Sølv-forhandlere | 2.271 | 2.217 | 54 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Hvid-forhandlere og travel retail | 5.391 | 5.253 | 138 |
--------------------------------------------------------------------------------
| I alt | 10.386 | 9.922 | 464 |
--------------------------------------------------------------------------------
1 Inklusive henholdsvis 47 og 49 PANDORA-ejede konceptbutikker pr. 2. kvt. 2010
og 3. kvt. 2010
2 Inklusive henholdsvis 23 og 24 PANDORA-ejede shop-in-shops pr. 2. kvt. 2010 og
3. kvt. 2010
Ikke-brandede forhandlere omfatter sølv- og hvid-forhandlere samt travel retail.
Antallet af ikke-brandede forhandlere voksede med 192 i kvartalet - hvoraf 54
var sølv-forhandlere og 138 var hvid-forhandlere. De fleste af de nye sølv- og
hvidforhandlere åbnede på nye markeder, især i Italien, som er Europas største
marked for ægte smykker, hvor PANDORA etablerede sig i juli i år. Der henvises
til afsnittet “Etablering på nye markeder” for yderligere oplysninger.
Andelen af omsætning fra det brandede salg inden for selskabets direkte
distribution udgjorde 77,6% i 3. kvartal 2010 sammenlignet med 69,9% i 2.
kvartal 2010.
Udnyttelse af pandoras brede sortiment
I de senere år har selskabet udvidet sit smykkesortiment væsentligt ved at
lancere Compose, LovePods og Liquid Silver kollektionerne i henholdsvis 2007,
2008 og 2009 samt ure i efteråret 2010.
Væksten i både charms og sølv- og guld-charmarmbånd og de øvrige
smykkekollektioner fortsatte i 3. kvartal 2010. Omsætningen fra charms og sølv-
og guld-charmarmbånd steg med henholdsvis 93,8% og 83,6% og de to kategorier
udgør nu 79,4% af den samlede omsætning. Øvrige smykker voksede med 345,1% og
udgør 20,4% af omsætningen - en stigning fra 9,9% i samme kvartal af 2009.
Selskabets Ring-Upon-Ring kampagne og introduktionen af Touch and Feel Displays
for ringe og øreringe har bidraget til denne udvikling.
--------------------------------------------------------------------------------
| DKK mio. | 3. kvt. | 3. kvt. | % Vækst |
| | 2010 | 2009 | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Charms | 1.184 | 611 | 93,8% |
--------------------------------------------------------------------------------
| Charmarmbånd i sølv og guld | 235 | 128 | 83,6% |
--------------------------------------------------------------------------------
| Andre smykker | 365 | 82 | 345,1% |
--------------------------------------------------------------------------------
| Øvrige | 4 | 4 | NM |
--------------------------------------------------------------------------------
| I alt | 1.788 | 825 | 116,7% |
--------------------------------------------------------------------------------
etablering på nye væsentlige markeder
Selskabet har fortsat til hensigt at gå ind på nye geografiske markeder og
udvide sin position på eksisterende markeder. På de veletablerede markeder
forventer selskabet fortrinsvis at etablere og udvikle sin position gennem
eksisterende forhandlere. Selskabet forventer at fokusere mere på lancering af
PANDORA-brandede forhandlere (franchise og egne butikker) på vækstmarkeder.
PANDORA gik i juli ind på det italienske marked og etablerede sig dermed på
Europas største marked for ægte smykker. Det italienske marked dækkes af en
salgsstyrke og visual merchandisers med base i Milano, der har fokus på
multi-brandforhandlere. Ultimo 3. kvartal 2010 sælges PANDORA-produkter gennem
111 hvid-, 32 sølv- og 4 guldforhandlere.
Selskabet har desuden indgået en master franchise og distributionsaftale for
Rusland. Udvidelsen af detailleddet bygger på en strategi om at udføre en
optimal eksponering af selskabets brands. I 2010 vil fokus være på Moskva, mens
St. Petersborg vil blive tilføjet i slutningen af 2010 eller begyndelsen af
2011. Selskabet sendte sine første sending til Rusland i 3. kvartal og den
første butik forventes åbnet i 4. kvartal 2010.
I Kina indgik selskabet i slutningen af 3. kvartal aftaler med fire
master-franchisetagere, hvoraf én i dag driver en test-butik i Beijing. Den
første officielle butiksåbning i Kina forventes inden udgangen af i år.
Selskabet indgik ligeledes i 3. kvartal en master franchise og
distributionsaftale for det japanske marked og det forventes, at selskabet går
ind på det japanske marked i løbet af 2011.
Endelig har selskabets partner i Dubai for nyligt åbnet to konceptbutikker i
Dubai.
implementering af den globale markedsføringsstategi
Selskabet følger en global brandstrategi og fokuserer på at skabe et ensartet
udtryk på tværs af alle kommunikationskanaler og markeder. For yderligere at
styrke sit brand forventer selskabet fortsat at anvende en høj encifret andel af
sin omsætning på markedsføring. Selskabet brugte i 3. kvartal 2010 DKK 169 mio.
på markedsføring - svarende til 9,5% af omsætningen.
Derudover har Selskabet til hensigt fortsat at udnytte internettet til at fremme
kendskabet til PANDORAs brand samt at tiltrække og fastholde kunder ved at skabe
kundeloyalitet gennem PANDORA-Klubben og andre online medier. I august 2010
lancerede PANDORA en Facebook-applikation, som gør det muligt at sammensætte sit
eget armbånd på internettet. Der blev downloadet 270.000 applikationer inden for
den første måned. Derudover nåede antallet af medlemmer af PANDORA-Klubben på
selskabets hjemmeside i 3. kvartal op på over en million.
omsætningsudvikling i 3. kvartal 2010
PANDORA opnåede væsentlig omsætningsvækst i 3. kvartal 2010 sammenlignet med 3.
kvartal 2009. Fremgangen var et resultat af stigende efterspørgsel efter
selskabets produkter på etablerede markeder og ekspansion på nye markeder.
Fremgangen afspejlede også en øget grad af direkte distribution, herunder
erhvervelsen af PANDORA CWE i januar 2010. Den kraftige vækst i 3. kvartal
afspejler også tidlige juleordrer fra detailhandlens side.
Den samlede omsætning steg med 116,7% til DKK 1.788 mio. i 3. kvartal 2010 fra
DKK 825 mio. i 3. kvartal 2009, hvoraf 13,8 procent point skyldtes strukturelle
ændringer i forbindelse med erhvervelsen af PANDORA CWE i januar 2010.
Salgsvolumen steg med 57,1%, idet der blev solgt ca. 15,5 mio. SKU (stock
keeping units) i 3. kvartal 2010 mod ca. 9,8 mio. SKU i 3. kvartal 2009. De
resterende 45,8% af omsætningsstigningen i 3. kvartal 2010 skyldtes ændringer i
priser og produktmiks samt valutakursbevægelser.
Omsætningen pr. forhandler steg med 104,3% sammenlignet med samme kvartal sidste
år, idet omsætningen pr. forhandler steg til ca. DKK 176.000 i 3. kvartal 2010
fra ca. DKK 86.000 i 3. kvartal 2009 (beregnet ved det gennemsnitlige antal
forhandlere primo og ultimo perioden). Volumen pr. forhandler steg med 48,1%
sammenlignet med samme kvartal sidste år, idet volumen pr. forhandler steg til
ca. 1.522 SKU i 3. kvartal 2010 fra ca. 1.028 SKU i 3. kvartal 2009 (beregnet
ved det gennemsnitlige antal forhandlere primo og ultimo perioden).
Den geografiske fordeling af omsætningen i 3. kvartal 2010 var 40,5% i Nord- og
Sydamerika, 48,4% i Europa og 11,1% i Australien/Asien. På grund af kraftig
organisk vækst og strukturelle ændringer er Europa nu den største region målt på
omsætning.
omsætning fordelt geografisk
--------------------------------------------------------------------------------
| DKK mio. | 3. kvt. 2010 | 3. kvt. 2009 | Vækst | % vækst |
| | | | | i lokal |
| | | | | valuta |
--------------------------------------------------------------------------------
| Nord- og | 725 | 376 | 92,8% | 73,3% |
| Sydamerika | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| USA | 644 | 351 | 83,5% | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Øvrige | 81 | 25 | 224,0% | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Europa | 865 | 297 | 191,2% | 186,2% |
--------------------------------------------------------------------------------
| Storbritanni | 333 | 106 | 214,2% | |
| en | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Tyskland1 | 184 | 85 | NM | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Øvrige | 348 | 106 | NM | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Australien/A | 198 | 152 | 30,3% | 9,1% |
| sien | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Australien | 171 | 148 | 15,5%. | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Øvrige | 27 | 4 | 575,0%. | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| I alt | 1.788 | 825 | 116,7% | 102,0% |
--------------------------------------------------------------------------------
1 Omfatter omsætning i forbindelse med produkter købt af selskabets tidligere
uafhængige tyske distributør til salg i Østrig og Schweiz før etableringen af
PANDORA CWE i januar 2010. Østrig og Schweiz indgår fra 1. januar 2010 under
"Øvrige".
NORD- OG SYDAMERIKA
I Nord- og Sydamerika afspejlede omsætningsfremgangen på 92,8% en kraftig
organisk vækst som følge af omsætningsfremgang i eksisterende forretninger
(herunder opgraderinger) i USA og nye forhandlere i USA og andre lande. Den
væsentlige omsætningsfremgang i eksisterende forretninger afspejlede til dels en
øget efterspørgsel efter produkterne, prisstigninger samt en markant tendens
til, at forretningerne opgraderer og øger den plads, de afsætter til PANDORAs
produkter. USA er fortsat selskabets største enkeltmarked og udgjorde i 3.
kvartal 2010 36,0% af omsætningen med en vækst på 83,5% i 3. kvartal 2010
sammenlignet med samme kvartal sidste år.
EUROPA
I Europa skyldtes stigningen i selskabets omsætning på 191,2% hovedsageligt en
stærk organisk vækst i Storbritannien og Øvrige Europa, især Spanien og
Portugal. Stigningen i Tyskland afspejler organisk vækst såvel som etableringen
af PANDORA CWE i januar 2010. Storbritannien er nu selskabets største
enkeltmarked i Europa og udgjorde i 3. kvartal 2010 18,6% af omsætningen med en
vækst på 214,2% i 3. kvartal 2010 sammenlignet med samme kvartal sidste år.
Australien/ASIEN
Omsætningsstigningen på 30,3% i Australien/Asien skyldtes især styrkelsen af den
australske dollar samt en kraftig vækst i resten af det asiatiske område, især i
Hong Kong og Singapore. Målt i lokal valuta faldt omsætningen i Australien med
4,8% i 3. kvartal 2010 sammenlignet med 3. kvartal 2009. Australien udgjorde i
3. kvartal 2010 9,6% af den samlede omsætning.
omsætning fordelt på distribution
Omsætningen skabes hovedsageligt ved direkte distribution af selskabets
smykkeprodukter til salgskanalerne. Efter etableringen af direkte distribution i
PANDORA CWE i januar 2010 udgjorde den direkte distribution 87,8% af omsætningen
i 3. kvartal 2010 - en stigning fra 75,4% i 2009 og 45,5% i 2008. På grund af en
stærk vækst i eksterne markeder er andelen af ekstern distribution dog steget
sammenlignet med 1. halvår 2010.
--------------------------------------------------------------------------------
| 3. kvt. 2010 | DKK mio. | Antal |
| | Omsætning | forhandlere |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Direkte distribution | 1.570 | 7.944 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Ekstern distribution | 218 | 2.442 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| I alt | 1.788 | 10.386 |
--------------------------------------------------------------------------------
Bruttoresultat og bruttomargin
Selskabets produktionsomkostninger udgøres primært af de direkte omkostninger
fra indkøb af råmaterialer og halvfabrikata, som anvendes i smykkeproduktionen,
direkte lønninger samt personale- og andre udgifter i forbindelse med
produktionen og afskrivninger på selskabets produktionsanlæg.
Produktionsomkostningerne udgjorde DKK 479 mio. i 3. kvartal 2010 mod DKK 297
mio. i 3. kvartal 2009.
Bruttoresultatet udgjorde i 3. kvartal 2010 DKK 1.309 mio. sammenlignet med DKK
546 mio. i 3. kvartal 2009, hvilket giver en bruttomargin på 73,2% i 3. kvartal
2010 sammenlignet med 66,2% i 3. kvartal 2009, hvor bruttomarginen var påvirket
af en ikke-realiseret gevinst på råvarederivater på DKK 3 mio. samt en negativ
engangsomkostning på DKK 66 mio. i forbindelse med overtagelsen af den
australske distributør. Justeret for disse effekter var bruttomarginen i 3.
kvartal 2009 på 74,5% sammenlignet med 73,2% i 3. kvartal 2010, hvilket skyldes
stigende råvarepriser, som ikke blev helt opvejet af stigende priser, samt den
positive effekt af overtagelsen af direkte distribution i PANDORA CWE.
Selskabet har i overensstemmelse med sin afdækningspolitik afdækket 100% af sit
forventede forbrug af guld og sølv i 3. kvartal 2010. De gennemsnitlige faktiske
priser for guld og sølv var på henholdsvis 1.165 USD/oz og 18,7 USD/oz.
Selskabet har for de kommende fire kvartaler afdækket 100%, 80%, 60% og 40% af
det forventede guld- og sølvforbrug. De afdækkede priser for de kommende fire
kvartaler for guld er 1.176 USD/oz, 1.213 USD/oz, 1.323 USD/oz, 1.352 USD/oz og
for sølv 18,0 USD/oz, 22,2 USD/oz 19,8 USD/oz og 24,0 USD/oz.
DISTRIBUTIONSOMKOSTNINGER
Distributionsomkostninger omfatter udgifter til distribution af solgte varer
samt salgs- og markedsføringskampagner inklusive emballage, brochurer,
udstillinger og inventar, lønninger og andre udgifter til medarbejdere inden for
salg- og distribution samt af- og nedskrivninger.
Distributionsomkostningerne steg til DKK 409 mio. i 3. kvartal 2010 fra DKK 225
mio. i 3. kvartal 2009 primært som følge af øget aktivitet og strukturelle
ændringer. Distributionsomkostningerne var i 3. kvartal 2010 påvirket med DKK 46
mio. i forbindelse med afskrivninger af erhvervede distributionsrettigheder i
PANDORA CWE. Disse distributionsrettigheder vil være fuldt afskrevet pr. 30.
juni 2011. Distributionsomkostningerne var i 3. kvartal 2009 påvirket med DKK 39
mio. i forbindelse med afskrivninger af erhvervede distributionsrettigheder i
det australske datterselskab.
Distributionsomkostninger som procent af omsætningen udgjorde i 3. kvartal 2010
22,9% mod 27,3% i 3. kvartal 2009. Dette fald skyldtes primært af- og
nedskrivninger allokeret til distributionsomkostninger. Justeret herfor faldt
distributionsomkostningerne med 0,9% af omsætningen.
Markedsføringsomkostninger udgjorde i 3. kvartal 2010 DKK 170 mio., svarede til
9,5% af omsætningen, som følge af selskabets fortsatte fokus på at opbygge
brands.
ADMINISTRATIONSOMKOSTNINGER
Administrationsomkostninger omfatter udgifter afholdt med henblik på at styre og
administrere selskabets aktiviteter, herunder omkostninger til administrativt
personale og afskrivninger.
Administrationsomkostningerne udgjorde i 3. kvartal 2010 DKK 157 mio. mod DKK 70
mio. i 3. kvartal 2009, svarende til henholdsvis 8,8% og 8,5% af omsætningen i
3. kvartal 2010 og 3. kvartal 2009.
Den nominelle stigning skyldtes dels erhvervelsen af PANDORA CWE, dels
styrkelsen af selskabets centrale ledelses- og administrative funktioner. Dette
omfatter ansættelse af personale til selskabets koncernadministration, finans-,
HR- og it-funktioner som følge af den samlede vækst i selskabets forretning samt
omkostninger i forbindelse med implementeringen af nye systemer og processer,
som skal hjælpe selskabet til at styre væksten.
EBITDA
EBITDA for 3. kvartal 2010 steg med 161,2% til DKK 807 mio., svarende til en
EBITDA-margin på 45,1% (en stigning fra 37,5%), mod DKK 309 mio. i samme kvartal
i 2009 før engangsjusteringer.
Regionale EBITDA-marginer for 3. kvartal 2010 før allokering af direkte
omkostninger udgjorde 53,1% i Nord- og Sydamerika, 53,4% i Europa og 43,4% i
Australien/Asien.
EBIT
EBIT steg med 196,0% til DKK 743 mio. svarende til en EBIT-margin på 41,6%.
FINANSIELLE INDTÆGTER OG UDGIFTER (NETTO)
Finansielle indtægter og udgifter omfatter primært renteindtægter og -udgifter,
realiserede og urealiserede valutakursgevinster og tab og fradrag i medfør af
forskudsskatteordningen.
De finansielle udgifter beløb sig i 3. kvartal 2010 til DKK 35 mio. og de
finansielle indtægter udgjorde DKK 1 mio.
SELSKABSSKAT
Selskabsskatten steg i 3. kvartal 2010 til DKK 128 mio., hvilket svarer til en
effektiv skatteprocent på ca. 18% i 3. kvartal 2010 mod DKK 30 mio. i 3. kvartal
2009 (en skatteprocent på 16,4%).
resultat
Resultatet for 3. kvartal 2010 steg med 279,7% til DKK 581 mio. fra DKK 153 mio.
i 3. kvartal 2009. Minoritetsinteresser udgjorde i 3. kvartal 2010 DKK 3 mio.,
hvorefter nettoresultatet til aktionærerne i PANDORA udgjorde DKK 578 mio. i 3.
kvartal 2010.
PENGESTRØMME OG KAPITAL
Udviklingen i driftskapitalen påvirkes af konsolideringen af CWE i PANDORA,
hvilket vanskeliggør en direkte sammenligning mellem 3. kvartal 2009 og 3.
kvartal 2010.
Sammenlignet med 2. kvartal 2010 steg varebeholdninger i 3. kvartal 2010
svarende til stigningen i omsætningen.
Pengestrømme fra driften udgjorde i 3. kvartal 2010 DKK 49 mio. mod DKK 142 mio.
i 3. kvartal 2009. De negative effekter på pengestrømmene fra ændringer i
driftskapitalen skyldtes primært en stigning i tilgodehavender fra salg som
følge af tidligt salg og levering af juleordrer til butikkerne samt at en
væsentlig del af salget i 3. kvartal fandt sted i den sidste del af kvartalet.
PANDORA havde i 3. kvartal 2010 et frit cash flow på DKK 30 mio. og investerede
i alt DKK 25 mio. i materielle anlægsaktiver, svarende til ca. 1,4% af
omsætningen. Hovedparten af dette beløb blev investeret i vores fjerde
produktionsanlæg, der har forventet produktionsstart i november 2010.
De samlede rentebærende lån udgjorde pr. 30. september 2010 DKK 2.323 mio.,
hvoraf langfristede rentebærende lån udgjorde DKK 1.346 mio. og kortfristede
rentebærende lån udgjorde DKK 977 mio.
Likvide beholdninger og kortfristede indeståender udgjorde DKK 302 mio.
Rentebærende gæld, netto, pr. 30. september 2010 udgjorde DKK 2.021 mio.
svarende til 0,8x EBITDA for de seneste 12 måneder.
forventninger til 2010
Omsætningen forventes at være højere i 2. halvår 2010 end i 1. halvår 2010 og
der forventes en EBITDA-margin på over 40% i 2. halvår 2010, hvilket er i
overensstemmelse med de forventninger, som blev meldt ud i forbindelse med
børsnoteringen i oktober. PANDORA fastholder således sine forventninger, som
specificeret nedenfor:
På baggrund af et stærkt resultat for 3. kvartal, der var positivt påvirket af
detailbutikkernes tidlige ordrer til julehandlen, forventer PANDORA en omsætning
på ca. DKK 6,2 mia. for regnskabsåret 2010 (2009: DKK 3,5 mia.). Medregnet en
børsnoteringsbonus til alle medarbejdere forventes EBITDA at udgøre ca. DKK 2,5
mia. (2009: DKK 1,6 mia.).
PANDORA forventer derudover, at anlægsinvesteringerne vil udgøre ca. 3% af den
samlede koncernomsætning samt at den effektive skatteprocent vil være ca. 18%.
Forventninger til 2011 vil blive offentliggjort i marts 2011 i forbindelse med
offentliggørelsen af PANDORAs årsrapport for 2010.
EFTERFØLGENDE BEGIVENHEDER
PANDORA offentliggjorde den 5. oktober en udbudskurs på DKK 210 pr. aktie for
børsnoteringen af nye og eksisterende aktier svarende til en markedsværdi på DKK
27,33 mia. Optagelse til handel og officiel notering på NASDAQ OMX Copenhagen
fandt sted den 5. oktober 2010, under symbolet “PNDORA”.
Selskabet udstedte 2.857.142 nye aktier, svarende til et bruttoprovenu på ca.
DKK 600 mio. Prometheus Invest ApS (“den sælgende aktionær”) solgte 44.552.785
eksisterende aktier og en overallokeringsret på yderligere 6.682.917
eksisterende aktier til udbudskursen, som den sælgende aktionær havde tildelt
joint global coordinators, blev fuldt udnyttet.
Efter udnyttelsen af overallokeringsretten den 8. oktober udgjorde udbuddet DKK
11.359 mio.
Free float, som udgør den andel af aktiekapitalen, som ejes af nye investorer,
var på 42,6% efter udnyttelsen af overallokeringsretten og udnyttelsen af
warrants. Antallet af aktier er 130.143.258 stk.
I forbindelse med børsnoteringen udnyttede PANDORA en option på at erhverve
minoritetsinteresserne i Ad Astra Holdings Pty Ltd. og PANDORA CWE.
PANDORA erhvervede de resterende 40% af aktierne i Ad Astra Holdings Pty Ltd.
for AUD 40 mio.
PANDORA har erhvervet de resterende 49% af aktierne i PANDORA CWE. Købsprisen er
baseret på en earn-out model, som i dag estimeres til en samlet nettonutidsværdi
på DKK 883 mio. Heraf skulle DKK 385 mio. betales ved børsnoteringen. Den
resterende del af earn-out betalingen forfalder i 2015.
Yderligere har PANDORA købt for DKK 40 mio. egne aktier til PANDORAs langsigtede
incitamentsprogram.
Som meddelt i prospektet i forbindelse med børsnoteringen vil der i 4. kvartal
2010 blive udbetalt en medarbejderbonus på to måneders løn, svarende til DKK 91
mio. Denne bonus er en engangsbetaling som den sælgende aktionær, Prometheus
Invest ApS, tilbyder medarbejderne som belønning for deres bidrag i perioden
siden akkvisitionen i 2008. Medarbejderbonussen vil påvirke EBITDA i 4. kvartal
2010, men vil, bortset fra en skatte-effekt, ikke påvirke selskabets
pengestrømme.
RISICI OG USIKKERHEDsfaktorer
Udover det, som fremgår af dette kvartalsregnskab, er der ikke sket væsentlige
ændringer i de risici og usikkerhedsfaktorer, som PANDORA står over for, i
forhold til de oplysninger, der fremgår af prospektet, som blev offentliggjort
den 20. september 2010 i forbindelse med børsnoteringen af PANDORA den 5.
oktober 2010.
--------------------------------------------------------------------------------
| Ledelsens regnskabspåtegning | |
| Bestyrelse og direktion har behandlet og godkendt | |
| delårsrapporten for 1. januar - 30. september 2010 for | |
| Pandora A/S. Delårsrapporten er aflagt i overensstemmelse | |
| med IA S 34 ”Præsentation af delårsregnskaber” som godkendt | |
| af EU og yderligere danske oplysningskrav til | |
| delårsrapporter for børsnoterede selskaber. | |
| Det er vores opfattelse, at delårsrapporten giver et | |
| retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og | |
| finansielle stilling pr. 30. september 2010 samt af | |
| resultatet af koncernens aktiviteter for perioden 1. januar | |
| - 30. september 2010 og perioden 1. juli - 30. september | |
| 2010 samt pengestrømme fra perioden 1. januar - 30. | |
| september 2010. Endvidere er det vores opfattelse, at | |
| ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for | |
| udviklingen i koncernens aktiviteter og økonomiske forhold, | |
| periodens resultat og koncernens finansielle stilling som | |
| helhed samt en beskrivelse af de væsentligste risici og | |
| usikkerhedsfaktorer, som koncernen påvirkes af. | |
| København, 11. november 2010 | |
| DIREKTION | |
| Mikkel Vendelin Olesen Henrik Holmark | |
| Koncernchef | |
| Koncernøkonomidirektør | |
| BESTYRELSE | |
| Allan Leighton Torben | |
| Ballegaard Sørensen | |
| Bestyrelsesformand | |
| Andrea Alvey Marcello V. | |
| Bottoli | |
| Sten Daugaard Christian Frigast | |
| Erik D. Jensen Nikolaj | |
| Vejlsgaard | |
--------------------------------------------------------------------------------
Indholdsfortegnelse
Side
Resultatopgørelse 15
Totalindkomstopgørelse 15
Balance 16
Egenkapitalopgørelse 18
Pengestrømsopgørelse 19
Noter 20
Kvartalsoversigt 28
Resultatopgørelse
1. januar - 30. september
--------------------------------------------------------------------------------
| | | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
--------------------------------------------------------------------------------
| DKK mio. | Noter | 3. kvt. | 3. kvt. | 9 mdr. | 9 mdr. |
--------------------------------------------------------------------------------
| Omsætning | 3 | 1.788 | 825 | 4.369 | 2.087 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Vareforbrug | | -479 | -297 | -1.254 | -709 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Gevinster og tab fra | | - | 18 | - | 80 |
| råvarekontrakter | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Bruttoresultat | | 1.309 | 546 | 3.115 | 1.458 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Distributionsomkostninger | | -409 | -225 | -1.053 | -411 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Administrationsomkostninger | | -157 | -70 | -427 | -134 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Resultat af primær drift | | 743 | 251 | 1.635 | 883 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Finansielle indtægter | | 1 | 24 | 38 | 54 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Finansielle omkostninger | | -35 | -92 | -146 | -223 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Resultat før skat | | 709 | 183 | 1.527 | 714 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Skatteomkostning | | -128 | -30 | -275 | -114 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Periodens resultat | | 581 | 153 | 1.252 | 600 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Periodens resultat kan | | | | | |
| henføres til | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Aktionærer i PANDORA A/S | | 578 | 147 | 1.227 | 594 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Minoritetsinteresser | | 3 | 6 | 25 | 6 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Periodens resultat | | 581 | 153 | 1.252 | 600 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Resultat pr. aktie | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Periodens resultat, | | 5 | 294 | 29 | 1.188 |
| aktionærer i | | | | | |
| moderselskabet, | | | | | |
| ikke-udvandet | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Periodens resultat, | | 5 | 293 | 29 | 1.184 |
| aktionærer i | | | | | |
| moderselskabet, udvandet | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
Totalindkomstopgørelse
1. januar - 30. september
--------------------------------------------------------------------------------
| | | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
--------------------------------------------------------------------------------
| DKK mio. | Noter | 3. kvt. | 3. kvt. | 9 mdr. | 9 mdr. |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Periodens resultat | | 581 | 153 | 1.252 | 600 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Kursdifferencer ved | | -221 | -41 | 222 | -20 |
| omregning af udenlandske | | | | | |
| dattervirksomheder | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Værdiregulering af | | 107 | - | 151 | - |
| sikringsinstrumenter | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Skattemæssig indvirkning | | -20 | - | -19 | - |
| for perioden | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Anden totalindkomst | | -134 | -41 | 354 | -20 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Periodens totalindkomst | | 447 | 112 | 1.606 | 580 |
| efter skat | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Kan henføres til | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Aktionærer i PANDORA A/S | | 437 | 106 | 1.549 | 574 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Minoritetsinteresser | | 10 | 6 | 57 | 6 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Periodens totalindkomst | | 447 | 112 | 1.606 | 580 |
| efter skat | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
Balance
Pr. 30. september 2010/2009 og 31. december 2009
--------------------------------------------------------------------------------
| Aktiver | | | 30. | 30. | 31. |
| | | | sep. | sep. | dec. |
--------------------------------------------------------------------------------
| DKK mio. | Noter | | 2010 | 2009 | 2009 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Langfristede aktiver | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Goodwill | | | 1.862 | 1.189 | 1.208 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Brand | | | 1.048 | 1.032 | 1.048 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Distributionsnetværk | | | 376 | 403 | 396 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Distributionsrettigheder | | | 1.064 | 900 | 884 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Materielle anlægsaktiver | | | 304 | 199 | 205 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Udskudt skatteaktiv | | | 67 | 24 | 76 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Andre langfristede aktiver | | | 42 | 7 | 21 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Langfristede aktiver i alt | | | 4.763 | 3.754 | 3.838 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Kortfristede aktiver | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Varebeholdninger | | | 1.204 | 365 | 433 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Tilgodehavender fra salg og | | | 998 | 380 | 622 |
| tjenesteydelser | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Andre tilgodehavender | | | 407 | 61 | 58 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Tilgodehavende skat | | | 53 | 66 | 41 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Likvide beholdninger og | | | 302 | 624 | 824 |
| kortfristede indeståender | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Kortfristede aktiver i alt | | | 2.964 | 1.496 | 1.978 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Aktiver i alt | | | 7.727 | 5.250 | 5.816 |
--------------------------------------------------------------------------------
Balance
Pr. 30. september 2010/2009 og 31. december 2009
--------------------------------------------------------------------------------
| Passiver | | 30. sep. | 30. sep. | 31. dec. |
--------------------------------------------------------------------------------
| DKK mio. | Noter | 2010 | 2009 | 2009 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Egenkapital | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Aktiekapital | | 126 | 1 | 1 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Overkurs | | - | - | - |
--------------------------------------------------------------------------------
| Reserve for valutakursregulering | | 328 | 99 | 164 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Øvrige reserver | | 161 | 8 | 11 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Overført resultat | | 2.198 | 899 | 1.275 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Moderselskabets aktionærers andel | | 2.813 | 1.007 | 1.451 |
| af egenkapitalen | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Minoritetsinteresser | | 578 | 168 | 197 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Egenkapital i alt | | 3.391 | 1.175 | 1.648 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Langfristede forpligtelser | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Ansvarligt lån fra moderselskabet | | - | 1.335 | 1.363 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Rentebærende gældsforpligtelser | | 1.346 | 1.331 | 1.340 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Hensatte forpligtelser | | 13 | 5 | 4 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Udskudt skatteforpligtelse | | 540 | 596 | 559 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Anden gæld | | 449 | - | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Langfristede forpligtelser i alt | | 2.348 | 3.267 | 3.266 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Kortfristede forpligtelser | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Ansvarligt lån fra moderselskabet | | - | 32 | 37 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Rentebærende gældsforpligtelser | | 977 | 339 | 235 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Hensatte forpligtelser | | 95 | 40 | 64 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Gæld til moderselskabet | | - | - | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Leverandørgæld | | 187 | 61 | 106 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Skyldig selskabsskat | | 403 | 177 | 207 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Anden gæld | | 326 | 159 | 253 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Kortfristede forpligtelser i alt | | 1.988 | 808 | 902 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Forpligtelser i alt | | 4.336 | 4.075 | 4.168 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Passiver i alt | | 7.727 | 5.250 | 5.816 |
--------------------------------------------------------------------------------
Egenkapitalopgørelse
1. januar - 30. september
--------------------------------------------------------------------------------
| | | Rese | | | Moder | | |
| | | rve | | | - | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| | | for | | | selsk | | |
| | | | | | a- | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| | | valu | | | bets | Minor | |
| | | ta- | | | | i- | |
--------------------------------------------------------------------------------
| | | kurs | Øvri | | aktio | tets- | Egen |
| | | - | ge | | næ- | | - |
--------------------------------------------------------------------------------
| | Akti | regu | rese | Overf | rers | inter | kapi |
| | e- | le- | r- | ørt | | es- | tal |
--------------------------------------------------------------------------------
| DKK mio | kapi | ring | ver | resul | andel | ser | i |
| | tal | | | tat | | | alt |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Egenkapital pr. 1. | - | 119 | 2 | 306 | 427 | - | 427 |
| januar 2009 | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Periodens resultat | | | | 594 | 594 | 6 | 600 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Anden totalindkomst | | -20 | | | -20 | | -20 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Kapitalforhøjelse | 1 | | | -1 | - | | - |
--------------------------------------------------------------------------------
| Aktiebaseret | | | 6 | | 6 | | 6 |
| vederlæggelse | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Minoritetsinteresse | | | | | | | |
| opstået ved | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| virksomhedssammenslutnin | | | | | | 162 | 162 |
| g | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Egenkapital pr. 30. | 1 | 99 | 8 | 899 | 1.007 | 168 | 1.17 |
| september 2009 | | | | | | | 5 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Egenkapital pr. 1. | 1 | 164 | 11 | 1.275 | 1.451 | 197 | 1.64 |
| januar 2010 | | | | | | | 8 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Reklassifikation | | -14 | | 21 | 7 | -7 | - |
--------------------------------------------------------------------------------
| Periodens resultat | | | | 1.227 | 1.227 | 25 | 1.25 |
| | | | | | | | 2 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Anden totalindkomst | | 178 | 144 | | 322 | 32 | 354 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Aktiebaseret | | | 6 | | 6 | | 6 |
| vederlæggelse | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Kapitalforhøjelse | 125 | | | 675 | 800 | | 800 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Udbytte | | | | -1.00 | -1.00 | -40 | -1.0 |
| | | | | 0 | 0 | | 40 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Minoritetsinteresse | | | | | | | |
| opstået ved | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| virksomhedssammenslutnin | | | | | - | 820 | 820 |
| g | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Minoritetsaktionær med | | | | | | | |
| put-option, | | | | | | | |
| reklassificeret | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| til langfristede | | | | | - | -410 | -410 |
| forpligtelser | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Genmåling af put-option | | | | | - | -39 | -39 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Egenkapital pr. 30. | 126 | 328 | 161 | 2.198 | 2.813 | 578 | 3.39 |
| september 2010 | | | | | | | 1 |
--------------------------------------------------------------------------------
Aktiekapitalen bestod af 125.500.000 aktier à DKK 1. Efter børsintroduktionen
består aktiekapitalen af 130.143.258 aktier.
Pengestrømsopgørelse
1. januar - 30. september
--------------------------------------------------------------------------------
| | | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
--------------------------------------------------------------------------------
| DKK mio. | Noter | 3. | 3. | 9 mdr. | 9 mdr. |
| | | kvt. | kvt. | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Resultat før skat | | 709 | 183 | 1.527 | 714 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Finansielle poster | | 34 | 68 | 108 | 169 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Afskrivninger | 3 | 64 | 58 | 192 | 80 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Tegningsretter | | 2 | 2 | 6 | 6 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Forskydninger i | | -207 | -5 | -645 | -73 |
| varebeholdninger | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Forskydninger i tilgodehavender | | -524 | -43 | -548 | -56 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Forskydninger i kortfristede | | -65 | 26 | 15 | 123 |
| forpligtelser | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| | | 13 | 289 | 655 | 963 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Valutakursreguleringer mv. | | 115 | -1 | 123 | 13 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Renteudbetalinger | | -20 | -49 | -227 | -146 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Betaling af selskabsskat | | -59 | -97 | -186 | -132 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Pengestrømme fra | | 49 | 142 | 365 | 698 |
| driftsaktiviteten | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Investeringsaktivitet | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Køb af dattervirksomheder | | | | | |
| fratrukket overtagne likvide | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| beholdninger | 4 | - | -74 | 8 | -75 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Investering i tilgodehavende | | -6 | - | -83 | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Køb af materielle anlægsaktiver | | -25 | -49 | -107 | -74 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Køb af andre langfristede | | -14 | - | -14 | |
| aktiver | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Pengestrømme fra | | -45 | -123 | -196 | -149 |
| investeringsaktiviteten | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Finansieringsaktivitet | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Betalt udbytte | | -74 | | -240 | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Salg af aktietegningsretter | | | | | 1 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Låneprovenu | | 210 | | 983 | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Afdrag på lån | | | -74 | -1.470 | -232 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Pengestrømme fra | | 136 | -74 | -727 | -231 |
| finansieringsaktiviteten | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Periodens ændring i likvider | | 140 | -55 | -558 | 318 |
| (netto) | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Likvide beholdninger og | | | | | |
| kortfristede indeståender | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Likvide beholdninger og | | 178 | 680 | 824 | 305 |
| kortfristede indeståender pr. | | | | | |
| 1/1 | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Kursdifference, netto | | -16 | -1 | 36 | 1 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Periodens ændring i likvider | | 140 | -55 | -558 | 318 |
| (netto) | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Likvide beholdninger og | | 302 | 624 | 302 | 624 |
| kortfristede indeståender | | | | | |
| ultimo perioden | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Uudnyttede kreditter inkl. | | 431 | 659 | 431 | 659 |
| likvider | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
NOTER
Note 1 - Væsentlige regnskabsmæssige skøn og vurderinger
Ved udarbejdelsen af koncernregnskabet foretager ledelsen en række
regnskabsmæssige skøn og opstiller forudsætninger, som danner baggrund for
præsentation, indregning og måling af koncernens aktiver og forpligtelser.
Ud over de væsentlige regnskabsmæssige skøn og vurderinger, der er anført i
årsrapporten for 2009, har koncernen i de tre første kvartaler af 2010 foretaget
væsentlige regnskabsmæssige skøn og vurderinger vedrørende købet af den
tidligere tyske distributør som beskrevet i det følgende. Alle andre væsentlige
regnskabsmæssige skøn og vurderinger er i overensstemmelse med beskrivelsen i
årsrapporten for 2009. Der henvises til beskrivelsen i PANDORA A/S' årsrapport
for 2009 fra side 31.
Købet af den tidligere tyske distributør
Den 5. januar 2010 købte koncernen 51% af aktiviteten i den tidligere tyske
distributør ved en virksomhedssammenslutning. PANDORA har valgt at måle værdien
af den minoritetsaktiepost på 49% til dagsværdi. Målingen er baseret på en
kombineret put- og call-option på de resterende 49% af aktierne. Derfor er der
udøvet væsentlige skøn i forbindelse med målingen af købesummen, som svarer til
dagsværdien af den ikke-bestemmende aktiepost, distributionsrettighederne til
PANDORA-produkter på de tyske, schweiziske og østrigske markeder (for de
resterende 1,5 år) og den resterende goodwill.
De indregnede beløb vedrørende overtagelsen er ændret i forhold til de beløb,
der er oplyst i noterne til årsrapporten for 2009 på grund af opdaterede skøn.
For yderligere oplysninger om virksomhedssammenslutningen henvises til note 4.
Put-option
I forbindelse med købet af aktiviteterne i den tidligere tyske distributør har
PANDORA indgået en put-option med en af minoritetsaktionærerne vedrørende 50% af
minoritetsaktieposten på 49%. I henhold til IFRS anses put-optionen som en
finansiel forpligtelse for PANDORA.
Ledelsen har valgt regnskabsmæssigt at behandle put-optionen som en
reklassifikation fra minoritetsaktieposten (under egenkapitalen) til øvrige
forpligtelser under langfristede forpligtelser. Den finansielle forpligtelse er
målt til nutidsværdien af de skønnede fremtidige pengestrømme, hvis optionen
udnyttes.
Pr. 30. september 2010 er den regnskabsmæssige værdi af den finansielle
forpligtelse vedrørende put-optionen DKK 449 mio.
For yderligere oplysninger om put-optionen henvises til note 4 og note 7.
Note 2 - Sæsonudsving i driften
Som følge af de for smykkebranchen typiske sæsonudsving opnår vi normalt en
højere omsætning i andet halvår.
Note 3 - segmentoplysninger
PANDORAs aktiviteter er segmentopdelt på geografiske områder i overensstemmelse
med ledelsens rapporteringsstruktur. Med henblik på præsentationen af
segmentoplysninger er en række segmenter sammenlagt. Samtlige segmenters
omsætning hidrører fra salget af vores smykkeprodukter.
Ledelsen overvåger resultatet fra de enkelte segmenter særskilt med henblik på
at træffe beslutninger om ressourceallokering og resultatstyring.
Segmentresultater måles som EBITDA, svarende til resultat af primær drift i
koncernregnskabet før afskrivning af langfristede aktiver.
--------------------------------------------------------------------------------
| 3. kvt. 2010 | Nord- | | Austral | Ikke-for | I alt |
| | og | | ien/ | delte | |
--------------------------------------------------------------------------------
| DKK mio. | Sydame | Europa | Asien | omkostni | koncer |
| | rika | | | nger | n |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Resultatopgørelse | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Ekstern omsætning | 725 | 865 | 198 | | 1.788 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Segmentresultat (EBITDA) | 385 | 462 | 86 | -126 | 807 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Reguleringer | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Afskrivninger | | | | | -64 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Resultat af primær drift | | | | | 743 |
| for koncernen iht. IFRS | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| 3. kvt. 2009 | Nord- | | Austral | Ikke-for | I alt |
| | og | | ien/ | delte | |
--------------------------------------------------------------------------------
| DKK mio. | Sydame | Europa | Asien | omkostni | koncer |
| | rika | | | nger | n |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Resultatopgørelse | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Ekstern omsætning | 376 | 297 | 152 | | 825 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Segmentresultat (EBITDA) | 172 | 123 | 71 | -57 | 309 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Reguleringer | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Afskrivninger | | | | | -58 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Resultat af primær drift | | | | | 251 |
| for koncernen iht. IFRS | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| 9 mdr. 2010 | Nord- | | Austral | Ikke-for | I alt |
| | og | | ien/ | delte | |
--------------------------------------------------------------------------------
| DKK mio. | Sydame | Europa | Asien | omkostni | koncer |
| | rika | | | nger | n |
--------------------------------------------------------------------------------
| | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Resultatopgørelse | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Ekstern omsætning | 1.912 | 1.903 | 554 | | 4.369 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Segmentresultat (EBITDA) | 1.009 | 878 | 246 | -306 | 1.827 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Reguleringer | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Afskrivninger | | | | | -192 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Resultat af primær drift | | | | | 1.635 |
| for koncernen iht. IFRS | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| 9 mdr. 2009 | Nord- | | Austral | Ikke-for | I alt |
| | og | | ien/ | delte | |
--------------------------------------------------------------------------------
| DKK mio. | Sydame | Europa | Asien | omkostni | koncer |
| | rika | | | nger | n |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Resultatopgørelse | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Ekstern omsætning | 995 | 739 | 353 | | 2.087 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Segmentresultat (EBITDA) | 520 | 379 | 200 | -136 | 963 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Reguleringer | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Afskrivninger | | | | | -80 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Resultat af primær drift | | | | | 883 |
| for koncernen iht. IFRS | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| DKK mio. | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Produktinformation | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Omsætning fra eksterne | | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| kunder | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| | | 3. kvt. | 3. kvt. | 9 mdr. | 9 mdr. |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Charms | | 1.184 | 611 | 2.991 | 1.569 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Charm-armbånd i | | 235 | 128 | 652 | 319 |
| sterlingsølv og guld | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Øvrige smykker | | 365 | 82 | 708 | 189 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Øvrige | | 4 | 4 | 18 | 10 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Omsætning | | 1.788 | 825 | 4.369 | 2.087 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Geografiske oplysninger | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Omsætning fra eksterne | | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
| kunder | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| | | 3. kvt. | 3. kvt. | 9 mdr. | 9 mdr. |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| USA | | 644 | 351 | 1.698 | 934 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Australien * | | 171 | 148 | 494 | 349 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Storbritannien | | 333 | 106 | 675 | 259 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Tyskland * | | 184 | 85 | 488 | 223 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Andre lande ** | | 456 | 135 | 1.014 | 322 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Omsætning | | 1.788 | 825 | 4.369 | 2.087 |
--------------------------------------------------------------------------------
* Sammenligningstal for de første 9 mdr. af 2009 vedrører delvist salg til
lokal distributør.
** PANDORA A/S' hjemsted er Danmark, som er medtaget under “andre lande”.
Note 4 - virksomhedssammenslutninger
Købet af den tyske distributør
Den 5. januar 2010 etablerede koncernen PANDORA Jewelry Central Western Europe
A/S (CWE) sammen med den tidligere tyske distributør. Etableringen blev
foretaget i form af indskud fra de to aktionærer. PANDORA indskød
distributionsrettigheder i Holland og i Italien, som er et nyt marked, og
forlængede distributionsaftalerne for Tyskland, Østrig og Schweiz, mens den
tidligere tyske distributør indskød den igangværende aktivitet i Tyskland,
Østrig og Schweiz, herunder distributionsrettighederne til PANDORAs produkter i
de resterende 1,5 år af distributionsaftalens varighed. Efter etableringen ejer
koncernen 51% og dermed den bestemmende aktiepost i PANDORA CWE, mens den
tidligere tyske distributør ejer 49% og dermed minoritetsaktieposten. PANDORA
har en option på køb af minoritetsaktieposten. I henhold til IFRS 3 udgør
etableringen en overtagelse af aktiviteterne i den tidligere tyske distributørs
virksomhed, mens indskuddet af PANDORAs aktiver er en koncernintern transaktion,
som ikke påvirker koncernregnskabet.
Virksomhedsetableringen og overtagelsen er et led i koncernens planer om at
udvide driften på både nye og eksisterende markeder.
PANDORA har valgt at måle minoritetsaktieposten på 49% i den overtagne
virksomhed til dagsværdi.
På nuværende tidspunkt er ikke alle aspekter af virksomhedsovertagelsen
afsluttet. Materialet, der er anvendt til måling af kostprisen og
distributionsaftalen, er baseret på budgetter og prognoser. Målingen af disse
poster og den resterende goodwill er dermed kun foreløbig, idet disse poster er
baseret på fremtidige resultater og gæld vedrørende PANDORA CWE, som ikke kan
opgøres på nuværende tidspunkt.
De foreløbigt indregnede beløb for den tidligere tyske distributørs
identificerbare aktiver og forpligtelser pr. overtagelsestidspunktet er som
følger:
--------------------------------------------------------------------------------
| | Indregnede |
| | beløb pr. |
--------------------------------------------------------------------------------
| DKK mio. | 5. januar |
| | 2010 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Immaterielle aktiver | 274 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Materielle anlægsaktiver | 19 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Tilgodehavender | 26 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Varebeholdninger | 76 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Tilgodehavende skat | 4 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Andre kortfristede aktiver | 8 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Likvide beholdninger og kortfristede indeståender | 1 |
--------------------------------------------------------------------------------
| | 408 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Langfristede forpligtelser | 16 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Gældsforpligtelser | 81 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Andre kortfristede forpligtelser | 13 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Udskudt skat | 69 |
--------------------------------------------------------------------------------
| | 179 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Indregnet i nettoaktiver | 229 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Ikke-bestemmende aktiepost målt til dagsværdi | -820 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Goodwill i forbindelse med købet | 591 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Kontant vederlag | 0 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Bevægelser i pengestrømme i forbindelse med købet | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Købesum overført (indregnet i pengestrømme fra | 0 |
| investeringsaktiviteten). | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Transaktionsomkostninger i forbindelse med købet (indregnet i | -2 |
| pengestrømme fra driftsaktiviteten) | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Overtagne nettolikvider i dattervirksomheden (indregnet i | 8 |
| pengestrømme fra investeringsaktivitet) | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Nettopengestrøm fra koncernen i forbindelse med købet | 6 |
--------------------------------------------------------------------------------
Måling af minoritetsinteresse
Som angivet ovenfor måles minoritetsaktieposten i den tidligere tyske
distributør til dagsværdi inklusive goodwill. Idet aktieposten på 51% er
erhvervet ved indskud af egne distributionsrettigheder, er der ikke betalt noget
kontant vederlag ved etableringen af selskabet. Den regnskabsmæssige værdi af
minoritetsinteressen er estimeret på grundlag af en kombineret put- og
call-option på de resterende 49% af aktierne med samme udnyttelseskurs.
Transaktioner indregnet særskilt fra købet
I forbindelse med virksomhedsovertagelsen har koncernen betalt
transaktionsomkostninger til rådgivere på DKK 2 mio. Disse omkostninger er
omkostningsført som administrationsomkostninger i periodens
koncernresultatopgørelse.
I forbindelse med købet er der indgået ansættelseskontrakter med tidligere
aktionærer. Kontrakterne er indgået på markedsvilkår, herunder aflønning og
andre vilkår.
Der er ikke hverken før eller i forbindelse med virksomhedssammenslutningen
indgået andre lignende aftaler, der bør indgå i den samlede vurdering af den
regnskabsmæssige behandling af virksomhedsovertagelsen.
Beskrivelse af de overtagne aktiver og forpligtelser
Goodwill er indregnet med det beløb, hvormed købesummen for
virksomhedsovertagelsen overstiger den overtagne andel af de indregnede værdier
af de identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser. Goodwill
omfatter knowhow, forventet fremtidig vækst og synergier. Den indregnede
goodwill er ikke skattemæssigt fradragsberettiget.
I forbindelse med virksomhedsovertagelsen er et immaterielt aktiv identificeret
og målt særskilt fra goodwill: distributionsrettighederne til PANDORAs produkter
på det tyske, schweiziske og østrigske marked, i alt DKK 274 mio.
Distributionsrettighederne er målt på grundlag af Multi-period Excess
Earnings-modellen og afskrives over den forventede brugstid på 1,5 år.
Overtagne kontraktmæssige bruttotilgodehavender udgør i alt DKK 31 mio.,
bestående af tilgodehavender fra salg, som er nedskrevet med DKK 5 mio. De
overtagne nettotilgodehavender på DKK 26 mio. anses for indregnet til dagsværdi
og forventes indfriet.
Put-option
I forbindelse med etableringen af PANDORA CWE er en minoritetsaktionær blevet
tildelt en put-option, som giver aktionæren ret til at sælge 50% af de
resterende 49% af aktierne i PANDORA CWE til PANDORA under visse betingelser,
som PANDORA ikke har kontrol over. Denne put-option indregnes som en finansiel
forpligtelse i koncernregnskabet til nutidsværdien af det beløb, der forfalder
til betaling ved udnyttelse af optionen. Den 5. januar 2010 er forpligtelsen
målt til DKK 410 mio., som er fratrukket minoritetsinteressen under
egenkapitalen og reklassificeret til langfristede forpligtelser.
note 5 - eventualforpligtelser
PANDORA er part i en række mindre retssager, som ikke forventes at have
væsentlig indflydelse på koncernens fremtidige indtjening.
note 6 - transaktioner med nærtstående parter
Nærtstående parter med bestemmende indflydelse er majoritetsaktionæren,
Prometheus Invest ApS og det øverste moderselskab, Axcel III K/S 2.
Nærtstående parter omfatter endvidere Axcel III K/S 2's andre
porteføljevirksomheder, idet de er underkastet samme bestemmende indflydelse som
koncernen. Koncernen har ikke haft samhandel med disse andre enheder i 2009
eller 2010.
Koncernens nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter bestyrelsen og
direktionen samt nøglemedarbejdere og disse personers familiemedlemmer.
Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori førnævnte har væsentlige
interesser.
Medlemmer af bestyrelsen og direktionen har foretaget køb af koncernens
produkter i såvel 2009 som 2010. Da ingen af ledelsesmedlemmerne tillige er
distributør eller detailhandler, har disse køb været foretaget til eget brug.
Nedenstående oversigt viser samtlige transaktioner med nærtstående parter i de
enkelte regnskabsperioder.
PANDORA gennemførte i februar 2010 en refinansiering ved optagelse af et lån på
DKK 2.200 mio. gennem en ny senior facility-aftale. Provenuet blev anvendt til
tilbagebetaling af eksisterende kreditter, tilbagebetaling af ansvarlig
lånekapital stillet til rådighed af moderselskabet, Prometheus Invest ApS,
betaling af tilhørende honorarer og omkostninger samt betaling af udbytte på DKK
113 mio. til Prometheus Invest ApS. Det samlede udbytte var på DKK 1.000 mio.,
og i juni 2010 blev DKK 800 mio. af det resterende ikke-udbetalte udbytte til
Prometheus Invest ApS konverteret til egenkapital og DKK 53 mio. blev udbetalt
til Prometheus Invest ApS. De resterende DKK 34 mio. blev udbetalt i 3. kvartal
af 2010.
Koncernens forpligtelser i forbindelse med senior facility-aftalen er garanteret
af Prometheus Invest ApS.
--------------------------------------------------------------------------------
| | Promethe | Prometh | Prometheu | Promethe |
| | us | eus | s | us |
--------------------------------------------------------------------------------
| | Invest | Invest | Invest | Invest |
| | ApS | ApS | ApS | ApS |
--------------------------------------------------------------------------------
| DKK mio. | 3. kvt. | 3. kvt. | 9 mdr. | 9 mdr. |
| | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Koncernresultatopgørelse | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Finansielle omkostninger | - | 20 | 25 | 60 |
--------------------------------------------------------------------------------
| I alt | - | 20 | 25 | 60 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| | | Prometh | Prometheu | Promethe |
| | | us | s | us |
--------------------------------------------------------------------------------
| | | Invest | Invest | Invest |
| | | ApS | ApS | ApS |
--------------------------------------------------------------------------------
| DKK mio. | | 30. | 30. sep. | 31. dec. |
| | | sep. | 2009 | 2009 |
| | | 2010 | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Koncernbalance | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Gæld | | - | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Ansvarligt lån | | - | -1.367 | -1.400 |
--------------------------------------------------------------------------------
| I alt | | - | -1.367 | -1.400 |
--------------------------------------------------------------------------------
Note 7 - Anvendt regnskabspraksis
Delårsrapporten er aflagt i overensstemmelse med IAS 34 ”Præsentation af
delårsregnskaber” som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til
delårsrapporter for børsnoterede selskaber.
I forhold til anvendt regnskabspraksis i årsrapporten for 2009 er koncernen fra
den 1. januar 2010 begyndt at behandle råvarekontrakter, der er klassificeret
som sikring af pengestrømme, som regnskabsmæssig sikring, idet koncernen fra
denne dato formelt klassificerer og dokumenterer sikringsforhold mellem
råvarekontrakter og transaktioner. Anvendt regnskabspraksis er derfor blevet
opdateret med nedenstående beskrivelse af regnskabsmæssig sikring.
Endvidere har koncernen i 2010 indgået en put-option med en minoritetsaktionær,
som giver aktionæren ret til at sælge fuldt konsoliderede selskabers
egenkapitalinstrumenter til koncernen. I henhold til IAS 32 er sådanne
instrumenter ikke længere egenkapital, hvilket betyder, at put-optionen for
PANDORA er en finansiel forpligtelse svarende til nutidsværdien af
forpligtelsen, og koncernens egenkapital reduceres tilsvarende. I
overensstemmelse med IAS 32 er der ikke ved indregning og måling af den
finansielle forpligtelse taget hensyn til sandsynligheden for, at optionen
udnyttes, idet koncernen ikke har en ubetinget ret til at undlade at overdrage
likvide midler eller andre aktiver. Anvendt regnskabspraksis er derfor blevet
opdateret med nedenstående beskrivelse af den regnskabsmæssige behandling af
put-optionen.
Al anden væsentlig regnskabspraksis er i overensstemmelse med beskrivelsen i
årsrapporten for 2009. Der henvises til beskrivelsen i PANDORA A/S' årsrapport
for 2009 fra side 55.
Regnskabsmæssig sikring
Sikringstransaktioner klassificeret som regnskabsmæssig sikring omfatter sikring
af fremtidige pengestrømme, når sikringen omfatter sikring af ændringer i
fremtidige pengestrømme, der kan henføres til en transaktion, som er højst
sandsynlig.
Sikringstransaktioner, som opfylder IAS 39's strenge kriterier for
regnskabsmæssig sikring, behandles således:
Sikring af fremtidige pengestrømme
Den effektive del af gevinsten eller tabet på sikringsinstrumentet indregnes i
anden totalindkomst i reserven for sikring af pengestrømme, mens den eventuelle
ikke-effektive del straks indregnes i resultatopgørelsen.
De beløb, der indregnes i reserven for sikring af pengestrømme, overføres til
resultatopgørelsen, når den sikrede transaktion påvirker resultatopgørelsen. Når
den sikrede transaktion omfatter kostprisen for et ikke-finansielt aktiv,
overføres det i reserven for sikring af pengestrømme indregnede beløb til det
ikke-finansielle aktivs kostpris.
Hvis den forventede transaktion ikke længere forventes at indtræffe, overføres
den/det i reserven for sikring af pengestrømme akkumulerede gevinst eller tab
til resultatopgørelsen. Hvis sikringsinstrumentet udløber eller sælges, ophører
eller udnyttes uden at blive erstattet eller overført, eller hvis det ikke
længere opfylder kriterierne for regnskabsmæssig sikring, indregnes den/det
eventuelle akkumulerede gevinst eller tab i reserven for sikring af
pengestrømme, indtil den forventede transaktion påvirker resultatopgørelsen.
Put-option
Mulige forpligtelser vedrørende købsprisen i forbindelse med put-optioner
tildelt minoritetsaktionærer af fuldt konsoliderede selskaber indregnes under
anden gæld til nutidsværdien af det beløb, der forfalder ved udnyttelsen af
optionen, hvis koncernen ikke har en ubetinget ret til at undlade at overdrage
likvide midler eller andre aktiver. Hvis koncernen stadig har adgang til fordele
knyttet til minoritetsinteressen, tildeles minoritetsinteresse stadig sin del af
resultatet (og andre egenkapitalbevægelser). Den finansielle forpligtelse
indregnes pr. overtagelsestidspunktet og reklassificeres fra
minoritetsinteressen til finansielle forpligtelser. På alle efterfølgende
balancedage genmåles den finansielle forpligtelse, som om optionen var udnyttet
pr. denne dato. Efterfølgende ændringer til målingen behandles regnskabsmæssigt
som en ændring i minoritetsinteressen.
Nye standarder og fortolkningsbidrag
PANDORA har implementeret ændringer af standarder og fortolkningsbidrag, som er
trådt i kraft pr. 1. januar 2010. Ingen af disse ændringer påvirker koncernen.
Note 8 - BEGIVENDHEDER EFTER BALANCEDAGEN
Vi henviser til afsnittet på side 11 om begivenheder efter balancedagen.
Kvartalsoversigt - seneste syv kvartaler
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| 3. kvt. | 2. kvt. | 1. kvt. | 4. kvt. | 3. kvt. | 2. kvt. | 1. kvt. |
--------------------------------------------------------------------------------
| 2010 | 2010 | 2010 | 2009 | 2009 | 2009 | 2009 |
--------------------------------------------------------------------------------
| DKK mio. | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Resultatopgør | | | | | | | |
| else | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Omsætning | 1.788 | 1.343 | 1.238 | 1.374 | 825 | 675 | 587 |
--------------------------------------------------------------------------------
| EBITDA | 807 | 546 | 474 | 609 | 309 | 320 | 334 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Resultat af | 743 | 480 | 412 | 541 | 251 | 309 | 323 |
| primær drift | | | | | | | |
| (EBIT) | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Finansielle | -34 | 9 | -83 | -66 | -68 | -32 | -69 |
| poster | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Resultat før | 709 | 489 | 329 | 475 | 183 | 277 | 254 |
| skat | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Periodens | 581 | 401 | 270 | 405 | 153 | 232 | 215 |
| resultat | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Balance | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Aktiver i alt | 7.727 | 7.001 | 6.373 | 5.816 | 5.250 | 4.691 | 4.525 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Investeret | 5.861 | 5.415 | 4.839 | 3.799 | 3.588 | 3.070 | 3.156 |
| kapital | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Arbejdskapita | 1.638 | 1.079 | 648 | 520 | 430 | 229 | 247 |
| l, netto | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Egenkapital | 3.391 | 2.996 | 1.512 | 1.648 | 1.175 | 899 | 724 |
--------------------------------------------------------------------------------
| Rentebærende | 2.021 | 1.950 | 2.060 | 2.151 | 2.413 | 2.171 | 2.432 |
| gæld, netto | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Rentebærende | | | | | | | |
| gæld (netto) | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| ekskl. | | | | | | | |
| ansvarligt | | | | | | | |
| lån fra | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| moderselskab | 2.021 | 1.950 | 2.060 | 751 | 1.046 | 824 | 1.105 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Pengestrømsop | | | | | | | |
| gørelse | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Pengestrømme | | | | | | | |
| fra | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| driftsaktivit | 49 | 260 | 56 | 368 | 142 | 296 | 260 |
| eten | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Pengestrømme | | | | | | | |
| fra | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| investeringsa | -45 | -122 | -29 | -58 | -123 | -14 | -12 |
| ktiviteten | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Frit cash | 30 | 229 | 212 | 374 | 142 | 339 | 289 |
| flow | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Pengestrømme | | | | | | | |
| fra | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| finansierings | 136 | -263 | -600 | -112 | -74 | -57 | -100 |
| aktiviteten | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Periodens | | | | | | | |
| ændring i | | | | | | | |
| likvider | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| (netto) | 140 | -125 | -573 | 198 | -55 | 225 | 148 |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Nøgletal | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Vækst i | | | | | | | |
| periodens | | | | | | | |
| omsætning | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| i % | 116,7% | 99,0% | 110,9% | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Vækst i | 161,2% | 70,6% | 41,9% | | | | |
| EBITDA i % | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Vækst i EBIT | 196,0% | 55,3% | 27,6% | | | | |
| i % | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Vækst i | 279,7% | 72,8% | 25,6% | | | | |
| periodens | | | | | | | |
| resultat i % | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| EBITDA-margin | 45,1% | 40,7% | 38,3% | 44,3% | 37,5% | 47,4% | 56,9% |
--------------------------------------------------------------------------------
| EBIT-margin | 41,6% | 35,7% | 33,3% | 39,4% | 30,4% | 45,8% | 55,0% |
--------------------------------------------------------------------------------
| Konvertering | | | | | | | |
| af likvide | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| beholdninger | 5,2% | 57,1% | 78,5% | 92,3% | 92,8% | 146,1% | 134,4 |
| i % | | | | | | | % |
--------------------------------------------------------------------------------
| Nettogæld/EBI | 0,8 | 1,0 | 1,2 | 1,4 | | | |
| TDA * | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Egenkapitalan | 43,9% | 42,8% | 23,7% | 28,3% | 22,4% | 19,2% | 16,0% |
| del i % | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| ROIC i % * | 37,1% | 31,1% | 31,3% | 37,5% | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
| Andre | | | | | | | |
| nøgletal | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
| Antal | 4.665 | 4.239 | 3.545 | 2.888 | 2.266 | 1.793 | 1.626 |
| medarbejdere, | | | | | | | |
| gns. | | | | | | | |
--------------------------------------------------------------------------------
* Nøgletallet er baseret på henholdsvis EBITDA og EBIT for 4 rullende
kvartaler.
|
|
|